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2019年做好以下几点,才能有效提高施工企业利润率

行业动态 造价人生 245℃

大家都知道,现在施工企业越来越不好做了。价格越来越透明,做这行的人又非常的多。导致施工企业利润率越来越低,究竟怎样才能在这残酷的竞争中,生存下去呢,2019年开始了,以下几点问题必须要做好,只有做好了以下几点,才能有效的提高施工企业的利润率。

一、加强项目管理,提高施工管理水平

第一条,似乎是个多余的话了。N年前,都在提了。话好说,事难做。但是这一条,确实是提高企业利润率亘古不变的真理。科学周密地安排施工计划,巧妙地组织工序间的衔接,加强流水施工,合理安排劳动力,做到不停工、不窝工,从而有效的减少人力、机械、周转料等费用,可以说是提高企业利润率的根本。

二、应用新技术、新材料,提高劳动率

现代企业的发展,都离不开科学技术的使用。以前那种粗放式的模式,绝对不可能在适应未来的建筑发展。必须抢先使用,新技术、新材料。甚至要有能够自行研发能力。

1、尽快研究学习使用快拆模板体系、大模板组合体系,利用先进技术加快施工进度,提高劳动效率。这么多年以来,模板施工一直沿用着老的办法,固然老的模板施工有其优势,但是很多问题也非常明显。谁能够先去改变模板固有模式,必然会在未来竞争中获得无可比拟的优势。

2、采用新型的砼外加剂。混凝土外加剂的使用,可以说对混凝土的使用提高了一个层次。要针对各种工程现实,采用合适的混凝土外加剂,从而达到提高强度。节约材料的目的。

3、采用粗直径钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接和钢板锚固工艺。可以很大程度上,减少钢筋搭接长度,从而节约钢材用量。

三、提高机械化水平

常在施工现场的人都知道。现在人力劳动,效率低下。并且按照现阶段趋势分析,以后人力劳动效率会越来越低。所以在未来生产组织中,要尽最大的可能性提高机械化水平,提高机械的使用率。在努力协调机械使用的情况下,要加强对操作工人的技术培训,提高工人的劳动熟练程度,实行合理的工资奖励制度,调动劳动积极性,提高生产效率。

四、未来信息技术的应用

在未来的社会中,信息技术的应用无处不在。建设行业也必须紧跟时代的步伐。例如现阶段所推广的BIM技术。都是未来非常重要的技术应用。由于计算机仿真性,很多事物都可以提前在计算机中进行模拟,提前发现问题,解决问题。便能够让我提前对所进行的工程进行预判。从而达到提高工程质量,避免返工,节约成本的目的。

以上的几个方面,只是大体罗列未来的一个方向,要想做好,并不是一个简单的事情。每个方向,都需要进行细细的深化。但是一旦能够做好,给企业带来的将是无尽的利润。

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