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韩国史上最大事故:1995年三丰百货店倒塌-让我们一起吸取教训,避免事故再次发生

施工现场 造价人生 2090℃

在天崩地裂的20秒内,近1500人被压在42000吨瓦砾之下。
这是1995年发生的三丰百货店倒塌灾难,也是韩国和平时期里伤亡最大的事故。
这次倒塌共造成502人死亡,937人受伤,经济损失667亿韩元。愤怒的民众走上街头抗议,数十位政府官员受到贪污指控。
时至今日,三丰百货的名字仍是许多韩国人心中不愿揭开的伤疤。这场举国震惊的灾难究竟是怎么发生的呢? 
那是1995年,韩国经济正值快速发展时期。由于出口激增和国内消费持续活跃等因素的共同作用,韩国GDP增长率达9%。 
在近几年经济形势大好下,各种商业建筑如雨后春笋般出现。由韩国三丰集团兴建的三丰百货店是其中的佼佼者。
它位于首尔的黄金地段,拥有员工1000多人,主要消费人群为首都的上班族。这座豪华百货店共有地上五层和地下四层,日均接待顾客4万人次,每周营业额可达到400万美元。灾难就发生在百货店开业将满5周年时。 
1995年6月29日早上8点,百货店的设施经理李永洲像往常一样来到办公室。他注意到桌上有夜班警卫留下的纸条,内容提及了昨晚楼顶传来的奇怪响声。李永洲知道,那是两年前在楼顶移动冷气机时留下的裂缝。但三丰百货才刚通过定期的安全检查,因此他也没放在心上。 
天花板上的裂缝
两小时后,位于商场五楼的春元餐厅联系了李永洲。他们发现餐厅内的一根柱子周围出现了巨大的裂缝,宽度竟然可以塞进一个拳头。李永洲决定临时关闭餐馆,并嘱咐员工保持沉默,以免引起大家的恐慌。 
坍塌前一天,倾斜的餐厅地板
在百货店内消费的顾客同样感受到了不寻常的震动。收到顾客的反馈后,李永洲认为这可能是冷气机造成的。于是在中午12点半,他关闭了大楼的冷气。同时,三丰百货向顾客和员工广播了冷气机故障的消息。
到了下午2点,三丰集团会长李鐏召集了各主管商讨大楼裂缝以及震动的对策。他们请来了负责兴建大楼的结构工程师李鹤洙检查裂缝的情况。李鹤洙发现裂缝已经扩展到整栋建筑的楼顶,部分区域还出现了小型的崩塌。
认真评估了风险后,李鹤洙认为大楼应该立即停业并进行紧急修缮。但他的提议很快就被否决了,因为管理层不愿损失当天可观的营业额。他们不知道的是,这个决定将引发更加可怕的后果。 
时间到了傍晚,下班的人潮涌进了三丰百货店,这是一天中的营业高峰。熙熙攘攘的顾客挤满了百货店的柜台。 5点40分,大楼楼顶传来了隆隆的响声。三丰百货店中的1500多人还没有意识到大楼已经处在崩溃的边缘。
7分钟后,楼顶传来了更大的爆裂声。位于五楼春元餐厅的楼板被柱子贯穿,已无力承担更多的重量。多出来的荷载被其他柱子所分摊,但显然维持不了多久。
5点52分,大楼内警铃大作,三丰百货终于出现了坍塌。人们慌张地在警报与轰鸣中奔向出口,可是一切发生得太快了。
不到20秒钟,各楼层连续塌落并重重地砸在了地面上,扬起了大量的烟尘。曾经首尔繁华的象征,现已化作一地扭曲的钢筋与瓦砾。 
震惊的路人纷纷冲上瓦砾堆,救助伤势较轻的生还者。几分钟后,警车和救护车也蜂拥而至,现场一片混乱。一共五层残骸压在了地下四层楼的上方,被埋人数无法估量。 
由于担心重型推土机会伤及被埋的人,救援人员只能徒手搬开碎石。一些大型起重机也到达了现场,并开始谨慎地吊起建筑残骸。 
到了第二天清晨,共有200多名幸存者被救出,但死亡人数也在不断攀升。在灾难现场忙碌的除了救援人员,还有事故的调查人员。他们急切地想知道,是什么导致了建成才6年的三丰百货店出现如此严重的坍塌。这也许关系到首尔甚至全国范围内高层建筑物的安危。 
在排除地震与恐怖袭击的可能性后,调查人员怀疑是建筑物的地基强度出了问题。三丰百货店的原址是一个垃圾填埋场,其软弱的土层很可能导致了坍塌。但调查显示大楼的基础位置很准确,强度也没有问题。 
调查人员开始将焦点转向建筑物本身。他们在瓦砾堆中采集了约150组混凝土样本,并在实验室中测试它们的强度。出乎意料的是,大楼的混凝土强度也达到了标准。事故调查一度陷入了僵局。
失去头绪的调查人员决定重新梳理一遍手头的资料。在核算大楼的建筑图纸与承载力时,他们发现了一些端倪。 按照计算,大楼需要直径80cm的柱子,其中还要配上16根钢筋。可现场的测量显示柱子直径被缩减至60cm,钢筋也只有8根。这导致大楼的整体强度降低了近一半。 
但这并不是三丰百货店倒塌的主因。建筑物在设计时是留有安全储备的,即设计要求的承载力大于实际需要的承载力。即使强度大大降低,在不遭遇特殊情况下,大楼仍能保持完整。这也是为什么大楼建成6年以来都没有出现大问题的原因。随着调查深入,调查人员在现场发现了另一个建筑缺陷。这次是混凝土楼板中的钢筋放错了位置,由原本距离表面5cm变成了距离表面10cm。这五厘米的改动非同小可,相当于直接削弱了楼板的厚度。 
而三丰百货店采用的是无梁楼盖式结构*,仅由楼板和柱子承担荷载。这一错误使楼板的强度下降了20%。 *注:楼板下不设置梁,直接由柱子支撑。一个柱子的失稳容易导致建筑连锁破坏,对设计施工的要求相当高。 
种种迹象表明,三丰集团的管理层存在着重大的疏忽,而他们在灾难发生时也都全部幸免于难。
于是调查人员将目光转移到他们身上。 
通过询问,调查人员发现最初设计中大楼只有四层,且打算作为办公楼使用。原先的承建商做好基础后,三丰集团却提出了大幅改动设计的要求。
他们不仅要将办公楼改为商场,还在上面额外增加了一层。这一改动导致很多承重柱被取消,以腾出空间安装扶手电梯。承建商不同意修改,会长李鐏干脆解雇了他们,并让自己的建筑公司接手施工。 
李永洲还透露,商场五楼原本打算做成一个溜冰场,但后来又改成了8家传统餐厅。韩国人有席地而坐的就餐习惯,因此所有餐厅地板下都要加装暖气设备。额外的设备增加了五楼地板的重量,对原本只有四层的大楼结构施加了非常大的压力。
大楼严重超载的另一个元凶是楼顶上的空调设备。三台大型水冷式冷气机总重29吨,注满水后更可达到87吨,这大大超出了设计标准。经调查,事故最关键的因素也出自这三台冷气机。 
灾难发生两年前,由于附近居民投诉空调的噪音,三台冷气机曾被移动过位置。这种大型设备本来应该用起重机吊到新的位置,三丰集团却偷懒地将冷气机摆在轮子上,直接在楼顶上拖拽它们。事实证明这是一个非常糟糕的决策。 
数十吨重的冷气机被拖到屋顶的另一边,对大楼结构造成了不可逆的损伤。冷气机经过的地方都出现了不同程度的裂缝,其中春元餐厅的柱子受损尤为严重。 
在这两年中,每次开启冷气机带来的震动都会让裂缝开展蔓延。当柱子周围的裂缝足够多时,春元餐厅的楼板就再也承受不住了。
第一块楼板掉落后,崩塌就迅速扩散到了整个楼面。上层的楼板坠落到下层楼面,并引发下层的坍塌,三丰百货店就这样被夷为平地。 
在事故发生后的第17天,重型机械正在清理建筑残骸。此时挖掘工作的重心已经由营救生还者转变为寻找遗体。大家对遇难者的存活已不抱希望。 
就在此时,现场人员在一块混凝土板后发现了一个空洞。在洞里他们惊奇地发现了19岁的售货员朴胜贤。在黑暗中被困377小时后,她奇迹般地活了下来,而且除了严重脱水外并无大碍。 
这个消息一经报道就传遍了全国,但朴胜贤也是最后一个被活着救出废墟的人。502条生命被这场灾难夺去,人们的悲伤化作了愤怒,并开始了数个月的示威游行。他们无法理解,如此随意的工程项目是如何通过审核的。
 后续调查显示,有多名政府官员涉嫌在三丰百货店建造过程中收受贿赂,三丰集团内部也存在着广泛的贪污与欺诈行为。
1995年12月27日,三丰集团会长李鐏因过失致死罪被判处有期徒刑10年6个月,其子李汉祥也因贪污等罪名被判有期徒刑7年。大量利益相关者被起诉,最终共有21人罪名成立,当中12人为政府官员。 
在上世纪80年代韩国经济爆发式增长期间,金钱利益压倒了一切。商业集团追求收益一意孤行,政府官员则对工程乱象视而不见。甚至到了危机边缘,昏了头的资本家还要贪图半天的利润,不惜以上千人的安全为赌注。 事故确实会让人吸取教训,但贪婪的悲剧不会走远。对利益的盲目追求,是这些灾难最好的温床。
造价帮分析:
1、施工中不尊重技术,肆意修改原设计要求。改变使用用途。肆意修改结构尺寸。
2、发现事故,不重视。没有及时处理。在结构工程师出具意见后,不尊重技术。不听从工程师建议。
3、对建筑物的使用,贪图省事。不按规范要求。
4、最重要的贪污腐败严重。监督不到位。
在我们建筑施工中,技术、安全才是最重要的。不要以老板的领导的一句话,就去否认技术。我们作为技术人员,更要坚持自己的原则。特别是涉及到安全的时候。

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